Lean Finance

Geschäftsprozessoptimierung

Effizienz in der Finanzorganisation

EMPORIAS und unsere Prozessmanagementabteilung haben seit dem Start von UI PEP im Oktober 2014 gemeinsam mit einem Großteil der UI-Teams Produktivitäts- und die teamindividuell wichtigsten Qualitätskennzahlen definiert. ... Durch diese Vorgehensweise konnten wir bisher eine Vielzahl an Verbesserungsprojekten pro Team umsetzen und somit signifikante Effizienzsteigerungen erzielen.

Oliver HarthGeschäftsführer
Universal Investment

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Effizienzsteigerung und Kostensenkung

Als Lean Banking-Experten arbeiten wir mit mittelständischen Banken und Finanzdienstleistern partnerschaftlich auf Augenhöhe zusammen. Ziel ist die Einführung von Konzepten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung mit den Instrumenten des Lean Managements.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lean Transformation ihres Hauses. Dazu leiten wir die Auswirkungen der operativen Leistungen auf die Profitabilität der einzelnen Leistungsbestandteile ab. Daraus formulieren wir entsprechende Handlungsempfehlungen und schaffen die Voraussetzungen für den digitalen Wandel.

Zur Optimierung der Geschäftsprozesse bieten wir unter anderem folgende Leistungen an:

  • Einführung von Produktionsmodellen in der Abwicklung

Um nachhaltig erfolgreiches Wachstum sicherzustellen, führen wir Produktionsmodelle nach Vorbild der Industrie in die Marktfolge / Abwicklung ein.

  • Strukturierung des Vertriebs

Wir unterstützen Sie bei der Ausrichtung Ihres Vertriebs, um Ihre Ertragsseite zu stärken. Dabei stellen wir auch die Transparenz von Kosten und Ertrag des Produkt- und Dienstleistungsportfolios mit seinen vielfältigen Varianten her.

  • Kooperationsmodelle

Wir analysieren und bewerten die sinnvolle Zusammenführung von Kompetenzen aus verschiedenen Bereichen. Bei Fusionen begleiten wir Sie und erarbeiten effiziente Strukturen und Prozesse.

  • Grundlagen Digitalisierung

Vor der Automatisierung kommt die Standardisierung – wir schaffen die dafür notwendigen Grundlagen.