
Operative Leistungsfähigkeit durch Standardisierung und Prozessoptimierung
Operative Leistungsfähigkeit durch Standardisierung und Prozessoptimierung Ausgangssituation Der demographische Wandel und ein
Agilität ist für die einen ein Modebegriff, für die anderen eine Strategie zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Das E-Book „Agilität in Banken“, dass auf dem Bank Blog erschienen ist, greift wichtige Aspekte des agilen Wandels auf und zeigt Wege zu mehr Innovation, Flexibilität und Kundennähe. Enthalten ist auch ein Beitrag von Herrn Dr. Carsten Jacobi, der einen Nachholbedarf der Banken in Sachen agiles Arbeiten sieht. Der Fokus liege derzeit vor allem auf Kontrolle und Absicherung, was die Organisationen lähme und den Weg für FinTechs frei macht, die mit Geschwindigkeit und Innovationskraft Standardprodukte in digitaler Form anbieten.
Operative Leistungsfähigkeit durch Standardisierung und Prozessoptimierung Ausgangssituation Der demographische Wandel und ein
Über eine neue Qualität für das Prozessmanagement mit den drei Entwicklungsstufen für effektives Process Mining berichtet die Publikation im Bank Blog.
Effizienter werden und Sparkasse bleiben. Unter diesem zentralen Motto werden seit einigen Jahren industrielle Grundprinzipien im Rahmen der Betriebsstrategie der Zukunft (BdZ) für die Sparkassen übersetzt und mit PPS ein erster Rahmen zur Standardisierung vorgegeben. Was lässt sich hierbei von der Industrie lernen?
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