Messen Sie Ihre Prozesse & Kennzahlen effizient

Produktionscockpit

Schlüssel-Elemente

Qualität und Leistung - Werden transparent und bilden damit eine objektive Grundlage für Verbesserungen

Input-Qualität - Zusammenspiel an Schnittstellen, Reject-Quoten & Fehlergründe

Trends und Entwicklungen - z.B. können Veränderungen der Komplexitätsausprägungen gezielt berücksichtigt werden (Schulungen, Umbesetzungen etc.)

Durchlaufzeiten - Tracking des Verlaufs eines Auftrages End-to-End

Steuerungselement - für Mitarbeiter und Führungskräfte

Produktivität - Gegenüberstellung Output und eingesetzte Kapazitäten des Teams

Unterstützung der KVP-Aktivitäten (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) - Defizite werden erkannt und können bearbeitet werden

Vorgehensweise

Definition der kennzahlen

Was sind die richtigen Kennzahlen?

1. Warum benötigt man Kennzahlen?
2. Auswahl der geeigneten Kennzahlen
3. Definition der Messpunkte

Implementierung Kennzahlen-Cockpit

Wie bekomme ich die richtigen Kennzahlen?

1. Sichtung der (Daten-) Grundlagen
2. Ggf. Einführung weiterer Datenerhebungen
3. Aufbau und Visualisierung des Cockpits

Arbeiten mit Kennzahlen

Was mache ich mit den richtigen Kennzahlen?

1. Steuerung durchführen mit Kennzahlen
2. Kontinuierlicher Verbesserungsprozesss

Erfolgsfaktoren

Erreichung nachhaltiger Ergebnisse und einer hohen Nachvollziehbarkeit der Kennzahlen

Hohe Akzeptanz und leichte Verständlichkeit der Zusammenhänge bei den Mitarbeitern und Führungskräften

Einfache (automatisierte) Mengenerhebung

„Weniger ist Mehr” – lieber einige aussagekräftige Kennzahlen als viele nicht brauchbare Kennzahlen

Einzelne Kennzahlen haben isoliert betrachtet lediglich einen geringen Aussagewert. Notwendig ist ein Konzept aus mehreren Indikatoren, die sich gegenseitig bedingen und ergänzen

Kennzahlen sollten beeinflussbar sein, d.h. gezielte Maßnahmen der Steuerung oder Verbesserungen der Prozesse spiegeln sich im Verlauf der Kennzahlen wieder

Visualisierung im Steuerungscockpit

Produktionssteuerung

Entscheidend ist der richtige Umgang mit den erhobenen Kennzahlen sowie eine aussagekräftige Visualisierung, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess unterstützt.

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