Einführung eines rollierenden S&OP Planungsprozesses zur horizontalen und vertikalen Synchronisation mit dem Ziel der Erstellung einer gemeinsamen Planung
Einrichtung einer Organisationseinheit für S&OP sowie Einsatz einer passgenauen IT-Lösung zur optimalen Unterstützung des S&OP Prozesses
Aufbau von Transparenz über interne und externe Kapazitäten sowie deren Entwicklung zur Sicherstellung einer hohen Liefertreue
Ausrichtung an einem gemeinsamen KPI-Set mit Finanzkennzahlen und operativen Key Performance Indicators
Verstärkte Lieferantenintegration zur Erhöhung der Transparenz sowie Steigerung der Flexibilität und Reduktion der Reaktionszeiten
Effiziente und vorausschauende Logistik- und Beschaffungsprozesse sind heute unabdingbar, um sich im Wettbewerb behaupten zu können. Die Maschinenfabrik Bernard Krone GmbH & Co. KG hat diesen Handlungsbedarf früh erkannt. Auf der Suche nach einem geeigneten Partner zur Optimierung der Materialdisposition hat sich der mittelständische Landmaschinenhersteller für eine Zusammenarbeit mit EMPORIAS entschieden. Das gemeinsame Projekt wurde von der ifm business solutions GmbH, ehemals GIB, mit dem SCM Award ausgezeichnet.
Analyse der Bestandssituation und Bestandsstrukturen in Business Intelligence Tools
Bildung von Materialsegmenten und Analyse der Prognostizierbarkeit
Simulation der Bestandsentwicklung zur Ermittlung des richtigen Dispositions-verfahrens und der optimalen Parameter
Ableitung von Handlungsfeldern zur Sicherstellung einer hohen Materialverfügbarkeit bei gleichzeitiger Vermeidung von Überbeständen
Überführung in ein standardisiertes Materialklassenkonzept zur dispositiven Steuerung (Prozesse, Organisation, IT)
Aufbau eines Regelwerkes für integrierte Planungsprozesse zur Synchronisation von Prognostizierbarkeit und Sicherheitspuffern
Bereichsübergreifende Kooperation zum Aufbrechen von Funktions-Silos
Commitment des Projektteams sowie Unparteilichkeit und Objektivität bei der Lösungsfindung
Klar definierte Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
Top Management Fokus und Unterstützung
S&OP Training, Prozess-Dokumentation und Kommunikation
Umfassendes Projekt Management, Stakeholder Management und Change Management
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EMPORIAS Management
Consulting GmbH
Feringastraße 7
85774 Unterföhring
Deutschland
Telefon: +49 (0) 89 95 84 06 0
Mail: info@emporias.de
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