Lean Management umfasst Methoden, Denkweisen und Prinzipien, um eine Prozessoptimierung dauerhaft im Unternehmen zu verankern. Mit den Ursprüngen in Produktionsbetrieben der Industrie führen wir heute Lean Management auch in Verwaltungen, Stäben, Banken und Versicherungen ein. Wertstromanalysen sind dabei die Grundlage für Prozessoptimierungen, da sie die Reibungsverluste an den Schnittstellen und die nicht wertschöpfenden Zeiten sichtbar machen. Auf Basis dieser Wertstromanalysen können wir dann End-to-End Optimierungen, Standardisierungen, Vereinfachungen und Automatisierungen adressieren.