Processbenchmarking Kredit

Wie gut sind sie wirklich?

Wir machen Sie vergleichbar

Verstehen wie gut man selber ist, Lernen von anderen, das ist das Prinzip eines Prozessbenchmarking. Durch die Expertise von EMPORIAS kann auch Ihr Institut eine Einordnung bzgl. der eigenen Prozesseffizienz erhalten und somit relevante Optimierungsansätze identifizieren.

Wie gut sind Sie im Vergleich zum Wettbewerb
Einordnung hinsichtlich des Reifegrads
Identifkation von Best Practice Ansätzen
Ableitung von Handlungsempfehlungen
Impulse aus anderen Häusern
Identifikation von Auffälligkeiten in einzelnen Phasen
Einfluss Objekt / Kundenmerkmale

Vorgehensweise und Ergebnistypen

1. Qualitative Bewertung

Es werden wesentliche Aspekte zur Kreditbearbeitung, Steuerung und Nachhaltigkeit abgefragt und durch EMPORIAS aufbereitet. Hierauf basierend kann die aktuelle Entwicklungsstufe eingeschätzt sowie erste Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.

2. Quantitative Bewertung

Im Rahmen der quantitativen Bewertung wird eine Analyse anhand von ausgewählten Indizes durchgeführt. Dies beinhaltet etwa das Verhältnis der Kapazitäten zwischen Markt- und Marktfolgeeinheiten, aber auch zwischen Neu- und Bestandsgeschäft. Darüber hinaus werden die Neugeschäftsprozesse bzgl. ihrer Spezifika sowie der Aufwandstreiber analysiert. EMPORIAS verfügt über eine fundierte Datenbasis, die es ermöglicht, eine Gesamteinordnung des gesamten Neugeschäftsprozesses aber auch einzelner Bearbeitungsabschnitte durchzuführen.

Ergebnistypen: Eine Identifikation der wesentlichen Stellhebel und Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Bearbeitungseffizienz auf Basis der nachfolgenden Eckdaten:

Erfolgsfaktoren im Kreditprozess

„Um effiziente Prozesse zur Kreditbearbeitung in Banken zu etablieren, muss man die Erfolgsfaktoren der Industrie verstehen und diese auf die Spezifika der Sparkasse übertragen, dachten sich Peter Waßmann, Vorstand der Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg, und Bernd Hochberger, Vorstand der Stadtsparkasse München. Die zwei G25-Sparkassen engagierten mit Emporias-Management-Consulting ein Beratungshaus, das Industrieunternehmen optimiert und diese Konzepte in die Finanzdienstleistung überträgt.“ - Sparkassen Zeitung -

Erfahren Sie mehr über die Erfolgsfaktoren der Kreditbearbeitung, die wir aus der Industrie auf die Finanzdienstleistung übertragen haben und die weiteren Erfolgsfaktoren, die wir im Rahmen des Benchmarkings identifiziert haben. Dies alles finden Sie in unserem Whitepaper.