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Operative Leistungsfähigkeit durch Standardisierung und Prozessoptimierung
Operative Leistungsfähigkeit durch Standardisierung und Prozessoptimierung Ausgangssituation Der demographische Wandel und ein
MaschinenMarkt: Sparen im Einkauf verursacht erhebliche Mehrkosten
Eine Studie von EMPORIAS ergab, dass für drei Viertel der produzierenden Unternehmen der reine Teilepreis ausschlaggebend ist. Unberücksichtigt bleiben indirekte Kosten wie Steuerungsaufwand oder Ausfallkosten.
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In 5 Schritten zum optimalen Transportnetzwerk
In unserem letzten Blogbeitrag zum Thema Netzwerkplanung haben wir Ihnen die fünf relevanten Erfolgsfaktoren vorgestellt. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie konkret bei der Optimierung Ihres Transportnetzwerkes vorgehen und welche Schritte Sie durchlaufen müssen, um dieses komplexe Vorhaben erfolgreich zu meistern. Basierend auf unserer langjährigen und branchenübergreifenden Beratungserfahrung haben wir eine standardisierte Vorgehensweise unter Einbeziehung von Data Minig und Machine Learning entwickelt.
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Wie Unternehmen fünf Prozent Kosten pro Jahr senken können
Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, ihre Kosten jährlich zu senken und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Kostenmanagement ist bei diesen Unternehmen kein Projekt, es ist auch keine Sonderaufgabe der Geschäftsführung oder des Vorstandes. Vielmehr ist es fester Bestandteil des Tagesgeschäftes einer jeden Führungskraft. Jede Einheit leistet einen Beitrag, um die jährlichen Ziele zu erreichen. Um die Kosten zu reduzieren, muss die Organisation einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) implementieren und fest in der Unternehmenskultur verankern.
