EMPORIAS Management Consulting
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Jahre Erfahrung
Wir sind eine international tätige Unternehmensberatung im Bereich Lean Finance und Supply Chain Management. Seit 20 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aus Industrie und Finanzdienstleistung, ihre Potenziale auszuschöpfen, Prozesse messbar zu optimieren und Kosten zu senken.
Wir werden für unsere Umsetzungsstärke und Integrationsfähigkeit geschätzt und interagieren stets auf Augenhöhe. Dank unseres Change-Management orientierten Beratungsansatzes bauen wir vertrauensvolle Beziehungen zu allen relevanten internen Stakeholdern auf, binden sie aktiv ein und sorgen so für einen nachhaltigen und langfristigen Umsetzungserfolg.
Sie suchen eine Prozessberatung mit ganzheitlichem Blick auf Ihre Prozesse? Eine Beratung, die Sie von der Analyse über die Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung begleitet und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für den Wandel begeistert? Dann sind Sie bei uns richtig. Denn Ihr Erfolg ist unser Antrieb!
Die Ratgeber UnserManagement Team
Kooperationspartner
Beratungsansatz
Auf Augenhöhe
Durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe und einen zielgerichteten Optimierungsprozess befähigen wir unsere Kunden, den nächsten Schritt in der Organisationsentwicklung zu gehen.
Umsetzungsorientiert
Wir zeichnen uns durch eine besondere Umsetzungsstärke und Integrationsfähigkeit aus. Wir gehen gemeinsam mit unseren Kunden den Problemen auf den Grund und entwickeln Lösungen, die funktionieren.
Nachhaltig
Wir arbeiten eng mit den Mitarbeitern des Kunden zusammen, um das Know-how im Unternehmen zu nutzen und die Akzeptanz der Umsetzungsmaßnahmen sicherzustellen.
Unsere Berater verfügen über langjährige Praxiserfahrung in den Bereichen Lean Finance und Supply Chain Management.
Als Spezialisten für Industrie- und Finanzdienstleistungen, kennen wir die kritischen Erfolgsfaktoren der Branchen und stellen optimale Ergebnisse sicher. Auf Basis von bestehenden Erfolgsmodellen entwickeln wir individuelle Ansätze, die von den Mitarbeitern mitgestaltet und getragen werden.
In der Industrie unterstützen wir Sie dabei, die Kosten entlang der Supply Chain zu reduzieren und die Veränderungen im ERP-System umzusetzen. Wir vermitteln zwischen Lieferanten sowie den internen Abteilungen für eine passende Steuerung des Materials und optimieren die Kosten- und Leistungsposition Ihrer Inbound Supply Chain – von der Materialdisposition in SAP, der Ausgestaltung des Transportnetzwerks bis hin zur logistischen Integration der Lieferantenbasis.
In der Finanzbranche wenden wir unsere Expertise aus der Industrie an, um Ihre Prozesse zu standardisieren und zu optimieren. Wir schaffen Transparenz mit Process Mining, industrialisieren Ihre Organisation und unterstützen Sie dabei, Schnittstellen zu reduzieren. Als Experten im Lean Management können wir Prozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften schlank gestalten.
Wir wissen, dass erfolgreiche Ergebnisse von der Qualität der Daten abhängen. Wir schaffen die Voraussetzungen für eine datenbasierte Optimierung, sparen Kosten ein und nehmen die gesamte Belegschaft im Wandel mit.