Beratung zum Anfassen

Mit Teamgeist und Know How vom Berater zum Ratgeber

Unternehmen
Management Team
Kooperationspartner
Beratungsansatz

EMPORIAS Management Consulting

1
Klienten
1 +
Experten
1
Projekte
1
Jahre Erfahrung

Wir sind eine international tätige Unternehmensberatung im Bereich Lean Finance und Supply Chain Management. Seit 20 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aus Industrie und Finanzdienstleistung, ihre Potenziale auszuschöpfen, Prozesse messbar zu optimieren und Kosten zu senken.

Wir werden für unsere Umsetzungsstärke und Integrationsfähigkeit geschätzt und interagieren stets auf Augenhöhe. Dank unseres Change-Management orientierten Beratungsansatzes bauen wir vertrauensvolle Beziehungen zu allen relevanten internen Stakeholdern auf, binden sie aktiv ein und sorgen so für einen nachhaltigen und langfristigen Umsetzungserfolg.

Sie suchen eine Prozessberatung mit ganzheitlichem Blick auf Ihre Prozesse? Eine Beratung, die Sie von der Analyse über die Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung begleitet und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für den Wandel begeistert? Dann sind Sie bei uns richtig. Denn Ihr Erfolg ist unser Antrieb!

In München Zuhause...
Für unsere Kunden unterwegs...
Denn Hürden lassen sich gemeinsam leichter bewältigen!

Die Rategeber Unser Management Team

Dr. Carsten Jacobi

Geschäftsführer
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Dr. Oliver Ohlen

Geschäftsführer
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Florian Hartmann

Geschäftsführer
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Axel Jungbluth

Partner
Experte im Bereich SCM, Logistik und Lean Management
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Anna Osinski Wysluch

Associate Partner
Experte im Bereich Lean Management und Lean Finance
Kontakt
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Peter Gertner

Associate Partner
Experte im Bereich Lean Management und Lean Finance
Kontakt
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Christopher Schreiner

Associate Partner
Experte im Bereich SCM, Logistik und Lean Management
Kontakt
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Franz Kreuzer

Associate Partner
Lean Finance, Lean Management und Supply Chain Management
Kontakt
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Maximilian Schmidt

Projektleiter
Supply Chain Management, Lean Management und Lean Finance
Kontakt
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Kooperationspartner

BVL – Bundesvereinigung Logistik
EMPORIAS ist Mitglied der Bundesvereinigung Logistik (BVL) und setzt sich in diesem Netzwerk aktiv dafür ein, Trends im Supply Chain Management und in der Logistik aufzuspüren und gemeinsam mit den Kooperationspartnern Lösungen für die Zukunft zu entwickeln.
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Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. (ADG)
In Kooperation mit der ADG vermittelt EMPORIAS Führungskräften der Genossenschaftsbanken Lean Management Konzepte in Workshops und Seminaren.
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Lehrstuhl für Fördertechnik
Materialfluss Logistik (fml) der Technischen Universität München
Prof. Dr.-Ing. Johannes Fottner steht bei seiner anwendungsorientierten Forschung in engem Austausch mit EMPORIAS, zum Beispiel beim Thema Digitalisierung der Supply Chain.
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SAP Software-Experte GIB
Unser strategischer Kooperationspartner GIB bietet mit den SAP-zertifizierten Add-Ons GIB Suite unter SAP ECC 6.0 und GIB SCX Suite unter SAP S/4 HANA auf viele Branchen zugeschnittene Lösungen und 27 Jahre Kompetenz für effizientere und transparentere Supply Chain Prozesse an.
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PAFnow
PAFnow ist die führende Process Mining Software, implementiert in Power BI. Gemeinsam mit unserem Partner bringen wir Transparenz in Ihre Prozessabläufe.
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Unser Beratungsansatz "bottom up" statt "top down"

Auf Augenhöhe

Durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe und einen zielgerichteten Optimierungsprozess befähigen wir unsere Kunden, den nächsten Schritt in der Organisationsentwicklung zu gehen.

Umsetzungsorientiert

Wir zeichnen uns durch eine besondere Umsetzungsstärke und Integrationsfähigkeit aus. Wir gehen gemeinsam mit unseren Kunden den Problemen auf den Grund und entwickeln Lösungen, die funktionieren.

Nachhaltig

Wir arbeiten eng mit den Mitarbeitern des Kunden zusammen, um das Know-how im Unternehmen zu nutzen und die Akzeptanz der Umsetzungsmaßnahmen sicherzustellen.

Unsere Berater verfügen über langjährige Praxiserfahrung in den Bereichen Lean Finance und Supply Chain Management. Als Spezialisten für Industrie- und Finanzdienstleistungen, kennen wir die kritischen Erfolgsfaktoren der Branchen und stellen optimale Ergebnisse sicher. 
In der Industrie unterstützen wir Sie dabei, die Kosten entlang der Supply Chain zu reduzieren und die Veränderungen im ERP-System umzusetzen. Wir vermitteln zwischen Lieferanten sowie den internen Abteilungen für eine passende Steuerung des Materials und optimieren die Kosten- und Leistungsposition Ihrer Inbound Supply Chain – von der Materialdisposition in SAP, der Ausgestaltung des Transportnetzwerks bis hin zur logistischen Integration der Lieferantenbasis.
In der Finanzbranche wenden wir unsere Expertise aus der Industrie an, um Ihre Prozesse zu standardisieren und zu optimieren. Wir schaffen Transparenz mit Process Mining, industrialisieren Ihre Organisation und unterstützen Sie dabei, Schnittstellen zu reduzieren. Als Experten im Lean Management können wir Prozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften schlank gestalten.
Wir wissen, dass erfolgreiche Ergebnisse von der Qualität der Daten abhängen. Wir schaffen die Voraussetzungen für eine datenbasierte Optimierung, sparen Kosten ein und nehmen die gesamte Belegschaft im Wandel mit.
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