Referenzen
Identifikation der Potenziale in Ihrer Supply Chain und Ableitung einer Umsetzungs-Roadmap

SCM Audit

Kunden­nutzen

Potenzialabschätzung quantitativ & qualitativ

Benchmarking innerhalb der Branche

Roadmap für Potenzialrealisierung inkl. konkreter Maßnahmen und Stellhebel

Steigerung der Resilienz und Nachhaltigkeit zur Zukunftssicherung Ihrer Supply Chain

Starke Kundenbindung durch standardisierte Prozesse und um bis zu 60% reduzierte Durchlaufzeiten

Schlüssel-Elemente

360° Bestandsaufnahme mit Experteninterviews und Datenanalyse

Benchmark Datenbank und Best Practices aus vielen Branchen

Einbezug aller relevanten Stakeholder

Schnelle Ergebnisse durch ein standardisiertes Vorgehen und Expertenwissen

Starke Kundenbindung durch standardisierte Prozesse und um bis zu 60% reduzierte Durchlaufzeiten

Pragmatische Vorgehensweise und starker Umsetzungsfokus

Methoden und Tools zur Big Data Analyse

Unsere Arbeitsweise ist erfolgreich

Success Stories

20+

Jahre Erfahrung im Bereich
Supply Chain

100+

erfolgreich durchgeführte Audits

70+

gestartete Optimierungsprojekte

180+

Millionen Euro realisiertes Einsparpotential

Success Stories

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Beispiel 1

Als Reaktion auf kundenindividuelle Konfigurationen mit häufigen Auftragsänderungen während der Produktion, konnte im Zuge des 5-Tage-Audits die Abschaffung kurzfristiger Einplanung bei einem Medizintechnikunternehmen ermöglicht werden. Hierdurch wurde eine Steigerung der Lieferperformance und Produktivität erreicht.

2

Beispiel 2

In Folge einer Änderung der Kundenbestellungen und dadurch entstehende Produktionsänderungen konnte durch ein differenziertes Materialklassenkonzept bei einem Unternehmen der Weißen Ware die kostenoptimale Bereitstellung der Liefermenge gewährleistet werden.

Unser Angebot an Sie

Abschätzung der Potentiale in Ihrer Supply Chain in nur fünf Tagen

Maßnahmenplan zur zielgerichteten Umsetzung

Abschätzung der Potentiale in Ihrer Supply Chain in nur fünf Tagen

Maßnahmenplan zur zielgerichteten Umsetzung

Vollumfängliche Ergebnisse durch eine 360° Analyse

Aufbereitung der Ergebnisse mit Big Data Modulen

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Veränderungen vom ersten Tag an erfolgreich gestalten

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Christopher Schreiner

Managing Partner

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