Ein Team sitzt gemeinsam im modernen Besprechungsraum und arbeitet an Auswertungen, die das Kreditbenchmarking widerspiegeln – unterstützt durch die Analysen von EMPORIAS.
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Kredit Benchmarking

Vergleichbarkeit herstellen. Best Practices ableiten. Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Verstehen wie gut man selber ist, Lernen von Anderen – Das ist das Prinzip eines Benchmarkings. Das EMPORIAS Kredit-Benchmarking bietet Ihnen die Möglichkeit, sich transparent mit anderen Insitutionen zu vergleichen.

Über die Analyse der Prozessaufnahmen und die Experten-Diskussion im Rahmen der Benchmarking-Veranstaltung konnten die Erfolgsfaktoren identifiziert werden. Profitieren auch Sie von neuen Impulsen und vom Austausch mit anderen Instituten.

KUNDENSTIMMEN

„Um effiziente Prozesse zur Kreditbearbeitung in Banken zu etablieren, muss man die Erfolgsfaktoren der Industrie verstehen und diese auf die Spezifika der Sparkasse übertragen.”

Bernd Hochberger – Vorstand Stadtsparkasse München

Dr. Bernd Hochberger, Vorstandsvorsitzender Marktfolge Stadtsparkasse München
IHR MEHRWERT

Unsere Expertise liefert eine fundierte Einordnung Ihrer Prozesseffizienz – inklusive konkreter Optimierungsansätze:

  1. Vergleich mit dem Wettbewerb
  2. Reifegrad Ihrer Prozesse
  3. Identifikation von Best Practices
  4. Ableitung individueller Handlungsempfehlungen
  • Bewertung von Kunden- und Objektmerkmalen
  • Analyse von Auffälligkeiten in Prozessphasen
  • Inspiration durch Impulse anderer Häuser
ERFOLGSFAKTOREN
  • Transparenz über gesamte Bearbeitungszeiten
  • Einordnung der Durchlaufzeiten
  • Verhältnis Kapazität zu Antrag
  • Analyse der Aufgabenverteilung
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unser leistungsportfolio

QUalitative Bewertung

Abfrage zentraler Aspekte der Kreditbearbeitung, Steuerung und Nachhaltigkeit. Aufbereitung durch EMPORIAS zur Einschätzung des Status quo und zur Herleitung erster Maßnahmen.

Quantitative BEwertung

Analyse relevanter Indizes – z. B. Kapazitätsverhältnisse von Markt vs. Marktfolge oder Neu- vs. Bestandsgeschäft. Erkennung von Aufwandstreibern im Neugeschäft sowie Einordnung einzelner Prozessabschnitte durch fundierte Datenbasis.

Warum Emporias?

Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung

Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten

EMPORIAS Glas-Element

Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70 % Bestandskunden – Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe

Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen

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