Die Geschäftsfeldrechnung ermöglicht flächendeckende Transparenz über Kosten und Erträge. Dies trägt zu einer effizienten Steuerung des Leistungsportfolios bei. Herzstück der Analyse ist die verursachergerechte Zuordnung von Kosten – der pauschal verteilte Anteil sollte unter 30 % liegen. Hierauf basierend können die für das jeweilige Geschäftsfeld relevanten Stellhebel abgeleitet und deren Auswirkungen auf die Prozesse sowie die eingesetzten Kapazitäten simuliert werden.
„Über die Geschäftsfeldrechnung haben wir Transparenz über unser Produktspektrum zu Vollkosten und den Deckungsbeiträgen erhalten. Diese im Hause akzeptierte Datengrundlage ermöglicht es uns nun, Stellhebel zur Steigerung der Profitabilität mit den notwendigen Änderungen auf der Prozessebene und der Ertragsebene zu diskutieren. Damit haben wir ein Planungs- und Szenarientool zur wertorientierten Steuerung des Leistungsportfolios in der Sparkasse.”
Andreas Frühschütz – Vorstandsvorsitzender Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg
Die Geschäftsfeldrechnung ist ein Planungs- und Szenarientool zur fundierten Entscheidungsfindung. Gemeinsam beantworten wir u.a. folgende Fragen:
Unsere Expertise ermöglicht eine effektive Bewertung Ihrer Kosten- und Ertragsstrukturen durch:
Für nachhaltige Entscheidungen ist eine klare Darstellung entscheidend. Das BI-gestützte Auswertungs-Cockpit bietet:
Implementierung
Implementierung mit Business Intelligence Software, für einfache Handhabung, laufende Aktualisierung und individuelle Reports:
Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung
Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten
Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70 % Bestandskunden – Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe
Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen
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