Ein modernes, helles Büro mit Mitarbeitenden an gemeinsamen Arbeitsplätzen symbolisiert die Neuausrichtung der Marktfolge Passiv, unterstützt durch die strategische Begleitung von EMPORIAS.
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Neuausrichtung Marktfolge Passiv
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Neuausrichtung Marktfolge Passiv

Passivprozesse durchleuchten. Ineffizienzen erkennen. Potenziale realisieren.

Intensive Expertendiskussionen zeigen, dass effiziente Prozesse mehrere Bestandteile beinhalten, die in ihrer Gesamtheit essentiell für den späteren Erfolg sind.

Der Entwicklungspfad erfordert ein Gesamtkonzept, das die Aspekte Aufbauorganisation, Rollenverteilung, Einsatz einer effektiven Steuerung sowie die Detailausgestaltung von Prozessen umfasst.

Optimieren Sie Ihre Marktfolge Passiv und bringen Sie Ihre Effizienz im Haus gemeinsam mit unserer Expertise auf ein neues Niveau.

IHR MEHRWERT

Steigern Sie gemeinsam mit uns die Effizienz Ihrer Marktfolge Passiv.

  • Analyse zeigt aktuelle Prozessverschwendung
  • Zielstruktur bildet Grundlage für Kennzahlen & KVP
  • Klare Schnittstellen beschleunigen Abläufe
  • Soll-Prozesse durch Standardisierung & Best Practices
  • Fallarten-Differenzierung als Gestaltungsrahmen
ERFOLGSFAKTOREN

Mehrere Bestandteile sind im Zusammenspiel essenziell für den späteren Erfolg.

  • Transparente Kapazitäts- & Qualifikationsübersicht
  • End-to-End standardisierte Prozesse für Automatisierung
  • Neue Kundenorientierung durch kulturellen Wandel definiert
  • 30% Entlastung der Berater für mehr vertriebsaktive Zeit
  • Effektive und effiziente Marktbearbeitung mit Fokus auf den Ergebnisbeitrag
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unser leistungsportfolio

Aufgaben neu ordnen

Welche Leistungen bleiben intern, was übernimmt der Kunde? Konsequente Aufgabenverlagerung entlastet Berater spürbar – bis zu 30% mehr Fokus auf Vertrieb.

End-to-End Prozess-Optimierung

Effiziente Zusammenarbeit von Betreuung, Marktfolge & Service-Center durch standardisierte Prozesse. Neue Aufgabenpakete ermöglichen qualifikationsgerechten Personaleinsatz und effektive Automatisierung.

Kennzahlen & 
KVP

Qualitäts-, Produktivitäts- und Inputkennzahlen ermöglichen gezielte Steuerung und Verbesserung. Aufgabenbündel gleichen Service-Schwankungen aus.

Schlüsselelemente

  • Aufgabenverlagerung zu Kunden/Sachbearbeitung
  • Prozessorientierung vom Kunden aus gedacht
  • Mitarbeiterattraktivität erhöhen
  • Vertrieb stärken durch mehr aktive Zeit
Großraumbüro mit zahlreichen Schreibtischen, Monitoren, Bürostühlen und fleißigen Mitarbeitern

Warum Emporias?

Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung

Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten

EMPORIAS Glas-Element

Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70 % Bestandskunden – Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe

Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen

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