Ein Kennzahlen-Cockpit schafft für Finanzdienstleister die notwendige Transparenz, um komplexe Wertschöpfungs- und Prüfprozesse effektiv zu steuern. Es bündelt die wesentlichen KPIs aus Vertrieb, Risiko, Compliance und Operations und macht Leistungsfähigkeit sowie regulatorische Anforderungen messbar. Durch die strukturierte Aufbereitung aller relevanten Daten erhalten Entscheidungsträger einen klaren Überblick über Entwicklungen, Abweichungen und Handlungsbedarfe. Das Kennzahlen-Cockpit unterstützt damit nicht nur eine sichere, regelkonforme Steuerung, sondern zeigt zugleich Optimierungspotenziale entlang der gesamten Prozesskette auf. So wird es zum zentralen Steuerungsinstrument, um Effizienz zu erhöhen, Risiken zu reduzieren und die Qualität der Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.
Um die Transparenz in ihren Kreditprozessen zu erhöhen, wurden bei verschiedenen VR-Banken KPI-Cockpits implementiert. Durch eine messbare Produktiviät konnte außerdem die Datengrundlage für einen objektiven und effektiven kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) geschaffen werden.
kennzahlen definieren
Was sind die richtigen Kennzahlen?
1. Warum Kennzahlen?
2. Welche sind relevant?
3. Wo wird gemessen?
Cockpit implementieren
Wie bekomme ich die richtigen Kennzahlen?
1. Datenquellen prüfen
2. Ggf. neue Datenerhebung
3. Aufbau & Visualisierung
mit Kennzahlen Arbeiten
Was mache ich mit den richtigen Kennzahlen?
1. Cockpit interpretieren & steuern
2. KVP unterstützen
20 Jahre Erfahrung im Bereich Kennzahlen
Lösungen für alle relevanten Kernbankensysteme und Workflow-Anwendungen der Sparkassen, Volks- und Raiffeisenbank sowie Versicherungen (OS Plus, agree BAP, Credo, KPM ventuno, SAP)
45 + individuell konfigurierte Kennzahlen-Cockpits mit BI-Lösungen
Ganzheitliche Umsetzungsbegleitung von der gemeinsamen Definition der Kennzahlen bis hin zur Umsetzung und dem Arbeiten mit dem Kennzahlen-Cockpit
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