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Process Mining

Daten strukturieren. Abläufe visualisieren. Prozesse verbessern.

Im heutigen Geschäftsumfeld, in dem Komplexität und Dynamik vorherrschen, ist die effiziente Verwaltung Ihrer Unternehmensprozesse entscheidend für den Erfolg. Die Herausforderung besteht darin, Transparenz und Kontrolle über diese vielfältigen und oft verwickelten Prozesse zu behalten. Hier kommt Process Mining ins Spiel – ein zukunftsweisendes Werkzeug, das Licht ins Dunkel bringt und Ihnen hilft, den vollen Überblick zu bewahren.

Process Mining nutzt die digitalen Spuren Ihrer Geschäftsprozesse, die in den IT-Systemen hinterlegt sind, um eine detaillierte, datenbasierte Visualisierung Ihrer Abläufe zu erstellen. Diese Technik ermöglicht es, Prozessineffizienzen, Engpässe und redundante Wiederholungen zu identifizieren, indem sie Muster, Abweichungen und Potenziale für Optimierungen aufzeigt. So können Sie nicht nur Probleme erkennen, sondern auch gezielte Verbesserungen vornehmen, um Ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich zu optimieren und die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern.

IHR MEHRWERT
Mit Process Mining Prozesse sichtbar und effizienter machen:

Mehr Transparenz

  1. Liege- & Bearbeitungszeiten: Engpässe und Verzögerungen erkennen
  2. Schleifen: Zyklische Wiederholungen & Selbstbezüge analysieren
  3. Prozessvarianz: Abweichungen vom Soll-Prozess verstehen

Bessere Konformität

  • Abweichungsanalysen: Standards & Best Practices sichtbar machen
  • Qualitätssicherung: Standardisierung fördern

Optimierungspotenziale erkennen

  • Korrelationen: Zusammenhang von Prozessen & Produktmerkmalen
  • Einfluss von Kunden-/Objektfaktoren
  • Durchlaufzeiten nach Varianten: Beste Abläufe identifizieren

Fundierte Entscheidungen

  • Mittelwerte & Bandbreiten: Leistungsstandards & Optimierungsfelder erkennen
ERFOLGSFAKTOREN
Gezielter Einsatz von Process Mining führt zur Optimierung durch:

Effizienter Datenabgriff

  • Standard-Schnittstellen & kontinuierliches Controlling mit laufender Datenanreicherung

Starkes Team

  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur Analyse & Offenlegung von Schwächen

Klare Fokussierung

  • Eingrenzung des Untersuchungsbereichs für gezielte Verbesserungen
Will a baby get tried for matricide?

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Success Story

Eine deutsche Großbank optimierte mit Process Mining ihren IT-Incident-Prozess:

  1. Nutzung spezialisierter Software zur Analyse großer Datenmengen
  2. Datenbasierte Erstellung der Current State Map
  3. Identifikation zentraler Handlungsfelder
  4. Ableitung konkreter Maßnahmen in Workshops Top of Form
Spitze eines modernen Glasgebäudes, das in einen hellen, blauen Himmel ragt. Zentral darüber liegt die EMPORIAS Lupe als transparentes, kreisförmiges Grafikelement.

Unser Leistungsportfolio

Datenmodell-Aufbau

Wir richten mit Ihnen eine robuste technische Plattform ein, die durch präzise Datenmessung und -visualisierung eine vollständige Transparenz Ihrer Prozesse gewährleistet.

Daten-anreicherung

Wir ergänzen Ihre Prozessdaten um zusätzliche Informationen, um die Analysegenauigkeit zu verbessern und tiefere Einblicke in Ihre Abläufe zu ermöglichen.

Prozess-optimierung

Durch gezielte Datenanalyse identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen Verbesserungspotenziale und leiten effektive Maßnahmen zur Steigerung Ihrer Prozesseffizienz ab.

Kennzahlen-integration

Wir entwickeln maßgeschneiderte Dashboards und Kennzahlen, die eine kontinuierliche Überwachung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützen.

warum emporias?

Einbindung der Kundenorganisation in einer kooperativen Projektkultur für eine nachhaltige Implementierung

Berücksichtigung von Best Practices, Erfahrungen aus über 20 Jahren sowie 250 erfolgreich umgesetzten Projekten

EMPORIAS Glas-Element

Langfristige Begleitung des Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung bei über 70 % Bestandskunden – Persönlich, Hands-On und auf Augenhöhe

Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch mit unseren Kooperationspartnern zur Realisierung von Best-in-Class Lösungen

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